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Ahome consolida su liderazgo estatal en evaluación del desempeño municipal del INAFED

13 octubre, 2026
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*El Director de Planeación Municipal, Diego Dimas Fierro, informó que el municipio obtuvo mejoras en el cumplimiento de los 115 indicadores de la Guía Consultiva de Desempeño Municipal 2026, gracias al trabajo coordinado de las distintas dependencias del Ayuntamiento…

Los Mochis, Ahome, Sinaloa. A 12 de octubre de 2026.- El Gobierno Municipal de Ahome, que preside el Alcalde Antonio Menéndez de Llano Bermúdez, registró mejoras en la revisión de la Guía Consultiva de Desempeño Municipal 2026 del Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (INAFED), lo que permite al municipio trabajar para conservar el primer lugar a nivel estatal y mantenerse entre los mejor evaluados del país.

Diego Dimas Fierro, Director de Planeación Municipal, informó que la jornada de revisión se realizó en las instalaciones de la Universidad Autónoma de Occidente (UAdeO), en Culiacán, donde se dio seguimiento a los 115 indicadores que integran los ocho módulos de la guía, con la participación de funcionarios de distintas dependencias del Ayuntamiento.

Explicó que este instrumento contempla 31 temas, distribuidos en 80 indicadores de gestión y 35 de desempeño, correspondientes a los módulos de organización, hacienda, gestión del territorio, servicios públicos, medio ambiente, desarrollo social, desarrollo económico y gobierno abierto.

El funcionario destacó que, en comparación con el año anterior, Ahome logró acreditar un mayor número de reactivos en nivel óptimo, resultado de la actualización de reglamentos, la integración de evidencias y la atención de aspectos que anteriormente habían quedado sujetos a revisión.

“Completamos más reactivos en óptimo que el año pasado porque generamos la actualización de algunos reglamentos. Lo que busca la guía es detectar áreas de oportunidad en la gestión de la administración pública”, expresó.

Dimas Fierro explicó que uno de los aspectos que distingue a Ahome es el trabajo integral de sus dependencias, pues cada indicador requiere documentación que permita acreditar las acciones realizadas y los resultados obtenidos.

En este sentido, mencionó la organización administrativa mediante manuales de procesos a cargo del área Jurídica; la gestión del territorio a través del IMPLAN; las acciones de Servicios Públicos; los trabajos de JAPAMA en materia de infraestructura, así como los programas de desarrollo social impulsados por la Secretaría de Bienestar, entre ellos las Caravanas del Bienestar.

Señaló que la evaluación contempla criterios estrictos, por lo que no basta con reportar actividades, sino que cada respuesta debe contar con evidencia documental que respalde su cumplimiento.

Asimismo, destacó que la coordinación entre las dependencias municipales ha sido fundamental para mantener a Ahome como referente estatal en materia de gestión pública, mediante la actualización de sus instrumentos administrativos y la evaluación permanente de sus resultados.

Finalmente, el Director de Planeación Municipal reiteró que el Ayuntamiento continuará con la revisión de sus procesos institucionales para atender las áreas de oportunidad identificadas, elevar el cumplimiento de los indicadores y ofrecer una administración pública más eficiente y ordenada en beneficio de las familias ahomenses.

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